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2023–2024

Cómo ayudamos a Novo Nordisk a convertir la innovación en parte del trabajo cotidiano, conectando personas, áreas y nuevas formas de trabajar.

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    Comunicación Interna · Estrategia de Comunicación · Gestión del Cambio · Cultura Organizacional
El Desafío Novo Nordisk

01 / El Reto

El Desafío

Novo Nordisk buscaba consolidar la innovación como una parte esencial de su ADN organizacional. El desafío no consistía simplemente en generar nuevas ideas, sino en lograr que innovar se incorporara a la mentalidad y al comportamiento cotidiano de los colaboradores.

A partir de los aprendizajes de iniciativas anteriores, la compañía necesitaba construir una nueva forma de impulsar la innovación: conectar áreas y personas, simplificar procesos, generar espacios de experimentación y acercar nuevas metodologías al trabajo diario. La propuesta debía, además, estar alineada con la estrategia global del negocio y contribuir a posicionar a Novo Nordisk como una organización referente en innovación.

Nuestra Solución Novo Nordisk

02 / Estrategia

Nuestra Solución

Junto a Novo Nordisk desarrollamos APIS —Agile Proactivity Innovation Steering— como un programa integral para convertir la innovación en una práctica cotidiana dentro de la organización.

La estrategia combinó cultura, comunicación, capacitación, tecnología y colaboración. Creamos un ecosistema que permitiera que las personas no solo conocieran el concepto de innovación, sino que tuvieran herramientas concretas para proponer ideas, desarrollar nuevas habilidades y llevarlas a la acción.

Desde Change acompañamos especialmente la construcción de la narrativa y la comunicación del programa, generando contenidos, activaciones y experiencias que acercaran la innovación a diferentes públicos y momentos de la vida organizacional. Así, APIS pasó de ser una iniciativa de un área a convertirse en un espacio transversal de conexión, aprendizaje y transformación.

Scope del Proyecto

Qué Hicimos

Estrategia & Campañas

  • ✔ Estrategia de Comunicación Interna
  • ✔ Concepto y narrativa de APIS
  • ✔ Campaña de comunicación & Yammer
  • ✔ Newsletter interno & Pantallas

Activaciones & Eventos

  • ✔ Activaciones en Company Meetings
  • ✔ Dinámicas y juegos de innovación
  • ✔ Convenciones de ventas
  • ✔ Sesiones con empresas referentes

Tecnología & Espacios

  • ✔ Contenidos de formación & Degreed
  • ✔ Desarrollo PowerApp APIS Ignite
  • ✔ Espacios para generación de ideas
  • ✔ Creación del espacio físico APIS

Impacto Medible

Los Resultados

+70
contenidos sobre APIS desarrollados y distribuidos en canales internos (2023-2024).
20%
engagement rate alcanzado en Yammer durante 2024 (frente al 12% registrado en 2023).
28
ideas, necesidades y proyectos presentados en APIS Ignite PowerApp.
4
pilotos exitosos ya implementados y convertidos en proyectos ongoing en Novo Nordisk.
100%
de los participantes completó el programa de innovación desarrollado con UdeSA.
4,3/5
calificación del programa de formación; 100% afirmó haber incorporado aprendizajes.

La Cosecha

¿Qué Aprendimos?

Una cultura de innovación no se construye solamente con nuevas herramientas o metodologías. Se construye cuando las personas entienden que innovar también forma parte de su trabajo cotidiano y cuentan con espacios, conocimientos y canales para hacerlo realidad.

La comunicación es clave para transformar la innovación de una iniciativa aislada en una práctica compartida por toda la organización.

Instalamos la innovación en el ADN de tu empresa.

Te ayudamos a transformar nuevas metodologías y formas de trabajar en prácticas cotidianas que tu equipo realmente quiera adoptar.