Una empresa como Novo Nordisk, ya innovadora por definición, se propone impulsar la innovación como parte de la cultura en todos los rincones de la organización.
La compañía nos confió la estrategia, el diseño y la comunicación de este proceso de cambio de mindset.
Fecha
2023/2024
Rol
Estrategia, diseño, creatividad, producción
El desafío
- INTALAR EL PROCESO APIS COMO EL ESPACIO OFICIAL PARA APORTAR INNOVACIÓN.
- LOGRAR QUE LOS COLABORADORES PRESENTEN IDEAS PARA SER EVALUADAS, POTENCIADAS Y QUE LLEGUEN A TRASCENDER.
Resultados
- SOBRE UNA POBLACIÓN DE 276 COLABORADORES SE PRESENTARON 28 PROYECTOS EN LOS PRIMEROS MESES.
- EL 80% DE LAS PERSONAS VALORIZÓ AL PROGRAMA COMO EL MÁS ADECUADO PARA GESTIONAR LAS PROPUESTAS.
- EL 100% QUISIERA QUE LA ORGANIZACIÓN DESARROLLARA MÁS PROGRAMAS DEL ESTILO.